为进一步提升县城区环境面貌，遂昌县环卫处紧紧围绕打造“两地五城”、全面建设美丽幸福大花园的工作要求，以“三大机制”，真抓、善抓、敢抓，不断强化监督考核，着力改善城区环境。 

　　一是实行书面整改制度。三家保洁公司将普遍存在、处理困难、急需反映的问题，以书面形式提出，环卫处则通过每月培训会议给出解决方案，防止问题久拖不议、议而不决、决而不断。同时，考评科根据巡查、普查中发现的问题，进行每月卫生质量点评，对于发现的突出问题以整改通知单形式发到各相关保洁公司，限时整改解决、限期回复。 

　　二是“管理员抓、抓管理员”机制。抓“管理员”，让“管理员”来抓，绝不是一句口号，而是要实实在在地甩开膀子、做出样子。通过培训，大部分保洁公司管理员都能带头垂范，切实发挥好榜样示范、带动引领作用，身体力行作出表率，带领员工落实卫生保洁任务，同时，将每月的卫生情况直接通报给公司管理层，督促其对卫生情况连续后进路段进行整改。 

　　三是完善考核机制。借力考评考核机制，以工作落实为目标，进一步发挥监督考核作用，积极开展科室分组联合考核、巡查、普查、抽查多种形式检查，同时，结合随手拍、群众监督参与等多种形式的督查，双管齐下，积极探索建立有效的长效管控机制，不断提升城区环境面貌。