一、巧借数字化平台，发挥体制机制优势。利用“农房浙建事”这一全省规范化平台，通过乡镇需求端发布需求、人才供给端发布意向的方式联合建立匹配机制，进一步细化人才需求端和供给端的具体要求，在下乡区域、专业行业、人才认证等方面打通供需两端信息壁垒，简化人才结对签约流程。同时，聚焦企业这一签约主体，同步开展企业端双师下乡信息收集工作，进一步明确签约企业、工作负责人、下乡人数等信息清单，通过链接数字化平台的方式，为我市双师下乡签约按下加速键。目前，我市各地“双师下乡”工作的行政村签约率均超过50%，景宁、松阳、遂昌的行政村签约率更是达到100%。

二、统筹多条线业务，强化综合技能提升。联合乡村建设工匠教育培训、农房改造、宜居改造等工作，积极探索多业务协同机制，在建筑师、工程师精细化对接需求的同时，针对化开展技术帮扶。如龙泉市结合美丽宜居示范村建设，通过参与工匠施工规范编制，开展传统工匠及技艺档案梳理，结合法律法规、政策文件、施工技术开展业务培训等方式，专业助力乡村工匠转型升级。又如遂昌县发挥本土技术认定中心优势，结合美丽宜居示范村等项目建设，全方位开展多业务条线培训。截至目前，遂昌县合并双师下乡和工匠培训工作，累计开展工匠技能竞赛4届，认定乡村建设工匠初级工53人，培育高技能乡村建设工匠360人。

三、匹配点对点需求，加强本土团队建设。结合项目建设契机，健全“政府牵头、社会配合、居民参与”的多方共赢机制，发展壮大本土人才队伍。如龙泉市在前几轮农房改造等项目建设过程中，涌现了一批懂基层、有技术、善服务的专业人才团队。该团队借助本地优势下乡驻村，通过拉家常式调研走访、集中召开村民大会等方式，充分了解村落历史、住户信息和村民诉求，助力农房活化利用。据了解，该团队已逐步建立60多个村落档案库，并完成了3个村落、共计60户260余名新村民的农房设计方案实施落地。龙泉市作为全省3个发言单位之一，在浙江省建筑师、工程师下乡行动启动会上作经验交流发言。