1月7日上午，市园林中心主任带领中心业务科室一行四人前往市城投基建公司对接项目管养移交工作。

据市城投基建公司反映，在建设项目竣工后的质保期间，绿化管养工作存在养护任务重、专业力量不足的难题，导致后续项目移交受阻，增大了企业运营压力。市园林中心得知情况后，主动上门沟通摸排堵点，以“提前介入、靠前服务”为原则，打出“介入巡查、源头把控、技术指导、常态联动”组合拳：一是提前介入绿化管养巡查工作，为企业减负；二是对质保期内苗木更换环节严把质量关；三是补植期间为施工单位提供技术指导；四是与企业建立快速联络和定期会商机制，保障长效衔接。

系列举措有效破解了企业绿化养护移交难题，疏通了施工单位移交路径，让企业得以专注核心业务，非绿化季节项目如期竣工也有了保障。本次沟通中建立起了“管前指导、管中巡查、联合验收”的协作模式，为解决同类问题提供了样板，彰显了市园林中心主动作为、服务企业的责任担当。